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天津印刷五十載 “金婚”情更濃

天津印刷廠發(fā)布時(shí)間:01-18 | 作者: | 來(lái)源:| 2241:次圍觀

　或許,所謂的“一見(jiàn)鐘情”就是這樣吧。
半個(gè)世紀(jì)前,當(dāng)16歲的張根祥首次踏進(jìn)當(dāng)時(shí)的解放軍報(bào)印刷廠(現(xiàn)天津凌奇印刷有限責(zé)任公司)大門時(shí),這個(gè)來(lái)自天津郊區(qū)的年輕人頓時(shí)被眼前先進(jìn)的設(shè)備、井然有序的生產(chǎn)狀態(tài)深深吸引。從學(xué)徒工起步,50年時(shí)間里,牽手軍隊(duì)印刷的張根祥完成了人生的華麗蛻變。青絲變白發(fā),當(dāng)年的翩翩少年已是今天的花甲老人;但唯一不變的,是他對(duì)軍隊(duì)印刷事業(yè)永久的熱愛(ài)。

　　憶往昔崢嶸歲月稠
1963年,服從國(guó)家分配的張根祥與其他四名同學(xué)共同來(lái)到原解放軍報(bào)印刷廠做學(xué)徒,他被分到了負(fù)責(zé)印刷的三車間。“從事這樣的一份工作,在當(dāng)時(shí)是一件無(wú)比榮耀的事情。”張根祥回憶道。
解放軍報(bào)印刷廠隸屬總政治部,能夠?yàn)檐婈?duì)服務(wù),是那時(shí)很多人的夢(mèng)想。早在上世紀(jì)六十年代,廠內(nèi)的設(shè)備便多為進(jìn)口機(jī)器,隨處可見(jiàn)“德國(guó)制造”、“捷克制造”等字樣;部分器械甚至能夠進(jìn)行自動(dòng)化生產(chǎn)。張根祥的軍隊(duì)印刷事業(yè)便在這里啟程。
1969年,按照上級(jí)“書報(bào)分離”的指示,解放軍報(bào)單獨(dú)建廠,專門從事書刊印刷的解放軍2207工廠也隨之成立。工廠由原解放軍報(bào)印刷廠2至5車間組成,重歸天津軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo),張根祥以十年校對(duì)生涯開(kāi)始了在這里的工作。直至今日,他仍然感謝這段經(jīng)歷。“如果說(shuō)我還有一些文字功底的話,那要全部得益于這十年的鍛煉。”從毛校、一校、二校、三校直至最后的復(fù)印,每份書刊都要經(jīng)過(guò)四到五遍反復(fù)校對(duì)才能夠付梓。這是極需耐心和細(xì)致的工作,個(gè)中辛苦也只有當(dāng)事人體會(huì)最深。但對(duì)于這些,張根祥從來(lái)不說(shuō),只是堅(jiān)持做好自己的本職工作。
低調(diào)內(nèi)斂的性格、認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度加之剛正不阿的品質(zhì)使張根祥最終脫穎而出,歷任工會(huì)干事、工會(huì)副主席、車間書記、廠辦主任、副廠長(zhǎng),并于1992年走上2207工廠廠長(zhǎng)的位子。
上任之時(shí)的九十年代初,正是軍隊(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)最為紅火的時(shí)候。但身為廠長(zhǎng)的張根祥并沒(méi)有為眼前的繁榮蒙蔽雙眼,而是以管理者的高瞻遠(yuǎn)矚為2207工廠爭(zhēng)取到一個(gè)發(fā)展契機(jī)。1994年,為探索引入新的管理機(jī)制、推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展,總后勤部決定在全軍22家企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)代企業(yè)制度試點(diǎn)。2207工廠由于社會(huì)影響力、內(nèi)部管理、產(chǎn)值、利潤(rùn)、規(guī)模等在天津軍區(qū)名列前茅,因此代表天津軍區(qū)成為第一批試點(diǎn)單位之一。兩年后的8月,天津凌奇印刷有限責(zé)任公司(以下簡(jiǎn)稱凌奇公司)作為全軍印刷行業(yè)第一家改制公司正式掛牌成立,張根祥眾望所歸,擔(dān)任凌奇公司第一屆董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理。雖然面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈和工價(jià)下跌嚴(yán)重等多重困難,但改制后的凌奇公司仍以穩(wěn)健的步伐快速發(fā)展,并在2006年達(dá)到一個(gè)高峰。
2010年,工作了47年的張根祥從凌奇公司正式退休。然而,功成身退的他并沒(méi)有離開(kāi)軍隊(duì)印刷行業(yè),而是選擇在全軍印刷協(xié)會(huì)繼續(xù)工作,更好地為他所鐘愛(ài)的軍隊(duì)印刷事業(yè)服務(wù)。如今,作為全軍印協(xié)理事長(zhǎng)的張根祥,忙碌而快樂(lè)。召開(kāi)理事大會(huì)及常務(wù)理事會(huì)、組織培訓(xùn)、進(jìn)行質(zhì)量評(píng)比等,在以張根祥為首的多位領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,全軍印協(xié)工作開(kāi)展得有聲有色。
洪水未到先筑堤
回憶50年的從業(yè)經(jīng)歷,張根祥最常提到的一個(gè)詞,就是“幸運(yùn)”。但事實(shí)上,又有哪一個(gè)幸運(yùn)不是日積月累、奮力拼搏后的水到渠成?
所以,機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人,這話還真是有一定的道理,起碼在張根祥身上就得到了印證。只有居安思危,才能夠把握先機(jī);只有未雨綢繆,才能夠獲得更大的發(fā)展空間。
1992年9月,剛剛上任的張根祥所做的第一件事,就是召開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議,研討工廠下一步的發(fā)展規(guī)劃。他回顧了2207工廠多年的發(fā)展?fàn)顩r,創(chuàng)造性地總結(jié)出四條基本經(jīng)驗(yàn)——不管環(huán)境如何變化,堅(jiān)持為軍服務(wù)不變;不管市場(chǎng)如何變化,堅(jiān)持企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略不變;不管任務(wù)如何變化,堅(jiān)持抓內(nèi)部管理不變;不管社會(huì)風(fēng)云如何變化,堅(jiān)持思想政治工作、堅(jiān)持革命傳統(tǒng)教育不變。與此同時(shí),“保期刊、擴(kuò)彩印、上零件、多經(jīng)營(yíng)”也被確立為企業(yè)未來(lái)一段時(shí)期的發(fā)展戰(zhàn)略。這次會(huì)議上確定的經(jīng)驗(yàn)和戰(zhàn)略成為2207工廠發(fā)展的指南針,使其在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中迅速成長(zhǎng)。事實(shí)上,這些在今天聽(tīng)起來(lái)都不過(guò)時(shí)的策略,早在張根祥擔(dān)任廠長(zhǎng)之前就已在他的腦海中籌謀。在他看來(lái),無(wú)論自己身居何職,都應(yīng)該為工廠的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
同樣的事情發(fā)生在1999年。當(dāng)時(shí),張根祥作為凌奇公司領(lǐng)導(dǎo),向全軍印刷廠匯報(bào)凌奇公司改制三年多來(lái)的體會(huì)。會(huì)議最后,張根祥為軍隊(duì)印刷廠應(yīng)對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)提出了幾點(diǎn)建議：首先,軍隊(duì)印刷廠應(yīng)加強(qiáng)溝通,交流經(jīng)驗(yàn),不斷探索適應(yīng)市場(chǎng)的新變化;其次,召開(kāi)不同主題的專業(yè)會(huì)議,特別是針對(duì)熱點(diǎn)專題進(jìn)行討論;再次,保護(hù)軍隊(duì)印刷廠的行業(yè)利益,主動(dòng)爭(zhēng)取上級(jí)機(jī)關(guān)的支持;最后,倡導(dǎo)行業(yè)團(tuán)結(jié)。張根祥笑著說(shuō),“當(dāng)時(shí)還沒(méi)有什么意識(shí),但現(xiàn)在看來(lái),后來(lái)協(xié)會(huì)發(fā)展的思路基本上就是這個(gè)。”
在張根祥的一個(gè)辦公抽屜里,滿滿地放置著大大小小數(shù)十個(gè)日記本。幾十年來(lái),張根祥每天都會(huì)詳細(xì)記錄下自己當(dāng)天的工作及所思所想。“我這個(gè)人就是好總結(jié)、好準(zhǔn)備”,張根祥這樣評(píng)價(jià)自己。如今看來(lái),正是這種凡事“想在前面、做在前面”的充分準(zhǔn)備,才使得張根祥的領(lǐng)導(dǎo)工作如魚(yú)得水,捷報(bào)頻傳。
心底無(wú)私天地寬
在所有與張根祥有過(guò)接觸的人的印象中,他都可謂是一位謙謙君子,溫潤(rùn)如玉。在張根祥自己看來(lái),或許是政工出身,在處理人際關(guān)系等問(wèn)題時(shí),總是能夠以平和的態(tài)度對(duì)待他人。擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)期間,張根祥辦公室的門常年敞開(kāi),即使冬天也不會(huì)關(guān)閉。他以這樣一種開(kāi)放的態(tài)度積極幫助員工解決問(wèn)題,也以此贏得了大家的尊重。
但是,張根祥也有自己的堅(jiān)持。那就是,但凡損害員工和行業(yè)利益的事情,他都要堅(jiān)決制止;哪怕面臨摘帽免職的風(fēng)險(xiǎn),他也在所不惜。
“保住招待所”一役就明顯地體現(xiàn)出張根祥這樣的果敢與睿智。上世紀(jì)八十年代初,2207工廠的老領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)具慧眼,預(yù)見(jiàn)性地意識(shí)到,單純依靠印刷未必能實(shí)現(xiàn)工廠的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展;構(gòu)建第三產(chǎn)業(yè)、以輔業(yè)反哺主業(yè)可能是更為現(xiàn)實(shí)的出路。因此,在2207工廠的西院內(nèi),從事多種經(jīng)營(yíng)的招待所正式落戶。張根祥上任后,更是將其列為工廠的發(fā)展戰(zhàn)略之一。
1994年,上級(jí)下達(dá)新的指示,招待所有脫離2207工廠的傾向,這無(wú)異于“使農(nóng)民失去賴以生存的土地”。在員工的支持下,張根祥深入研究文件,親自起草文稿,詳細(xì)介紹招待所的由來(lái)、歷史演變,并全面分析招待所的價(jià)值,公開(kāi)地向全軍主管調(diào)整的各個(gè)部門積極爭(zhēng)取。“后來(lái)鬧得比較大了,我聽(tīng)說(shuō)上級(jí)專門開(kāi)會(huì)研究,基本上我就是要被摘帽了,要免掉我這個(gè)廠長(zhǎng)。”雖然二十年后的今天,張根祥說(shuō)得云淡風(fēng)輕,但當(dāng)時(shí)氣氛的壓抑卻也可想而知。“我只是下定決心,要頂住壓力,保住招待所。”
最終,在領(lǐng)導(dǎo)的理解和協(xié)調(diào)下,2207工廠獲得了成功。這也被一貫謙虛的張根祥視為自己“對(duì)企業(yè)發(fā)展時(shí)至今日最大的貢獻(xiàn)”。的確,招待所產(chǎn)權(quán)的成功保留為2207工廠插上了一雙騰飛的翅膀。一方面,它實(shí)現(xiàn)了幾任領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期,為企業(yè)印刷這一主業(yè)的發(fā)展源源不斷地提供資金支持;另一方面,優(yōu)質(zhì)的服務(wù)也使這里成為了全軍印刷企業(yè)聯(lián)絡(luò)的中心。

　　好之不如樂(lè)之
如今的張根祥,仍然堅(jiān)持每天到全軍印協(xié)坐班。他說(shuō),自己可能還算得上是有一定追求的人,非常享受工作的狀態(tài),對(duì)知識(shí)有著極度的渴望。
是啊,如果沒(méi)有喜愛(ài),有誰(shuí)會(huì)自發(fā)地在雙休日參加研究生班的課程?如果沒(méi)有追求,又有誰(shuí)會(huì)在含飴弄孫之年,仍然堅(jiān)守在工作崗位、五十年如一日呢?
沒(méi)有比腳更長(zhǎng)的路,沒(méi)有比人更高的山。同樣,生活也沒(méi)有辜負(fù)張根祥的付出。50年的時(shí)間里,他收獲了印刷行業(yè)的諸多榮譽(yù),榮立一個(gè)二等功和兩個(gè)三等功,更是打破歷史、成為中國(guó)印刷行業(yè)集“畢印刷獎(jiǎng)”和“森澤信夫印刷獎(jiǎng)”于一身的第一人。正如張根祥自己所說(shuō),50年的工作中,“有奉獻(xiàn),有收獲”。
不過(guò),如果將張根祥視為只知工作的“工作狂”,那便大錯(cuò)特錯(cuò)了。事實(shí)上,他的生活規(guī)律且豐富。只要不出差,下班后,張根祥每天都會(huì)花半個(gè)小時(shí)去游泳;閑暇時(shí)間,他會(huì)帶上照相機(jī)外出采風(fēng)。家庭更是他無(wú)法割舍的一部分。每天他都會(huì)按時(shí)回家陪老伴兒吃飯,外孫女每天的問(wèn)候也成了生活中的一大樂(lè)趣。
“一生只做一件事”是數(shù)學(xué)大師陳省身的成功密碼,而張根祥身上所體現(xiàn)的也正是這一點(diǎn)。50年金婚情,有說(shuō)不完的動(dòng)人往事;半世紀(jì)印刷路,有道不盡的坎坷曲折。去年,張根祥接過(guò)中國(guó)印刷技術(shù)協(xié)會(huì)監(jiān)事會(huì)監(jiān)事長(zhǎng)的帥印,一片廣闊的新天地正待其開(kāi)墾。
夕陽(yáng)無(wú)限好,晚霞別樣紅。愿張根祥與印刷攜手,繼續(xù)譜寫和諧的“愛(ài)的樂(lè)章”。

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